A ANÁLISE DOS MODISMOS NAS ORGANIZAÇÕES NA ÚLTIMA DÉCADA

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO (PUC-RJ)

Orientador(es): Patrícia Amélia Tomei

Biblioteca Depositária: Biblioteca Setorial do CCS - PUC-Rio

Fonte: http://capesdw.capes.gov.br/capesdw/resumo.html?idtese=19971131005012019P6

Banca examinadora: Patrícia Amélia Tomei, André Lacombe Penna da Rocha, Jorge Ferreira da Silva.

Idioma(s): Português

Dependência administrativa: Particular

Palavras-chave: Modismos nas organizações.

Resumo: O propósito deste estudo é compreender as razões que levam as empresas a adotar modismos gerenciais e suas contingencialidades para a dinâmica organizacional. Para tanto, foi utilizado como referencial teórico o conceito de Modismo e sua relação e sua relação com a teoria comportamental , ciclo de vida de um produto e a cultura organizacional. Além da pesquisa bibliográfica, foram feitas entrevistas qualitativas com consultores de empresas e executivos da área de Recursos Humanos. Foi possível concluir a partir da análise dos resultados que a introdução de um modismo gerencial depende do respaldo de experiências anteriores e que a cultura organizacional e o estilo de gerência influenciam significativamente na adoção de um modismo gerencial. Identificou-se que em organizações inovadoras, com espaços para processos de participação há uma maior impermeabilidade à penetração de modismos. Por fim, o trabalho nos demonstrou que a introdução de modismos gerenciais tem sido realizada para compensar a falta de criada e inovação dos membros de uma organização.